「人材育成は人事部が担うべき仕事」
「新人研修、階層別研修や管理職研修など、効果的な研修を行う」
として語られることが多いですが、果たして本当にそうでしょうか？
「人を育てる」という行為は、実態として、人事部以外でも行われていないでしょうか？
また、”研修のみでは人は育たない”ということも、恐らく多くの方が実感していることと思います。
そもそも、人材育成は人事部だけの仕事なのでしょうか？
また、「人を育てる」ことを前提に置いたときに、どのような考え方が必要となるのでしょうか？
人事部と現場の連携のお話を中心に、お伝えしています。
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