初めまして”の方といっしょに、取り組むことの多いプロジェクト。
「今日から我々はチームだから」
と伝えたところで、いきなりチームの振舞いができるわけではありません。
チームで進めていく上では、距離感や信頼関係や距離感など、目に見えない部分がとても重要になりますが、
どのように、チームとしての一体感を醸成していけば良いのでしょうか？
“時間をかけて丁寧に育てていく”ためのポイントを、お伝えしています。
【セミナーご案内】
共創型リーダーシップでプロジェクトを成功に導く～複雑で不確かな時代に求められるマネジメントとは～
https://peatix.com/event/3676013
株式会社dazzly ホームページ
https://www.dazzly.jp/
Podcast: Play in new window | Download
『目的を達成するためのプロジェクトチームを作る』
言葉にするとシンプルなのですが、とはいえ、どうすればそのようなチームが作れるのでしょうか？
何を軸とし、チームメンバーをアサインするのが良いのでしょうか？
そのためには、従来の人事の考え方と全く異なる前提が必要となります。
チーム編成をする上で肝となる内容を、お伝えしています。
【セミナーご案内】
共創型リーダーシップでプロジェクトを成功に導く～複雑で不確かな時代に求められるマネジメントとは～
https://peatix.com/event/3676013
株式会社dazzly ホームページ
https://www.dazzly.jp/
Podcast: Play in new window | Download
不確実性の高いプロジェクトを無事に完遂させるためには、プロジェクトマネジメントが必要不可欠です。
そのマネジメントを担うのが、プロジェクトリーダー/マネージャーという存在ではありますが、守備範囲が広く、必要なスキルも多岐に渡るため、役割が不明瞭になりがちな側面もあります。
では、そんなプロジェクトマネージャーの唯一にして最大の役割とは何でしょうか？
野球の監督の役割になぞらえながら、お伝えしています。
株式会社dazzly ホームページ
https://www.dazzly.jp/
Podcast: Play in new window | Download
“成功率は5割前後”・”計画通りに行くことがほぼない”という性質を持ったプロジェクトですが、
実際の現場では、どのようなことが起こっているのでしょうか？
また、それらを未然に防ぐ手立てはあるのでしょうか？
大きなトラブルに目が行きがちではありますが、
実際は、日々の小さなすれ違いが積み重なって、成功を阻害することも多かったりします。
そんな小さなすれ違いを含め、現場で起こっている事象をお伝えしています。
株式会社dazzly ホームページ
https://www.dazzly.jp/
Podcast: Play in new window | Download
プロジェクト型の仕事が増えている一方で、プロジェクトの成功率が気になる方も多いのではないでしょうか。
測る尺度は様々あると思いますが、
特に、IT/DX関連のプロジェクトの成功率は、未だ5割前後で推移しています。
また、プロジェクトの内容次第では、3割に満たない調査結果もあるほどです。
なぜ成功率が低いのか？
それは、プロジェクトの性質そのものが関係しています。
その性質を踏まえて、プロジェクトに取り組む前に把握しておくべき内容をお伝えしています。
株式会社dazzly ホームページ
https://www.dazzly.jp/
Podcast: Play in new window | Download
