11月, 2023 - DX時代の勝ちに行く組織マネジメント

044.部下と良好な関係を築くために必要なこと

「部下が思うように育たない」
「言ったことも守らず、自主的に動いてくれない」

など、部下を抱える上司の方は、少なからず悩みを抱えているのではないでしょうか。
また、なかなか良好な関係を築けない、と思われている方もいるかもしれません。

そうなってしまう要因は、さまざまあると思いますが、
もしかしたら、「上司はこうあるべき」に捉われ過ぎているかもしれません。

理想の上司像に捉われ過ぎると、何が起きてしまうのか？
そうならないためには、どんな点を心掛けるのが良いのか？

いくつかの思い込み事例と共に、お伝えしています。

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インターネット、スマートフォン、クラウドサービス、AIなど、
テクノロジーの進化と共に、人々も変化し続けている今の時代。

そのような中で、Z世代以下の人たちを「宇宙人」扱いしたくなる方も、実際のところ多いのではないでしょうか？
また、コミュニケーションを諦めている方もいるかもしれません。

当たり前の前提が全く異なるZ世代と、どのようにコミュニケーションを取れば良いか？
宇宙人の捉え方と、過大評価と過小評価をキーワードに、お伝えしています。

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いつの時代も、若手世代とのコミュニケーションには悩まれることと思いますが、こと最近の「Z世代」に関しては、さまざまな記事や書籍が乱立するほど、ギャップを感じることも多いのではないでしょうか。
『全く理解ができない』、そんな声も多く聞かれます。

Z世代とこれまでの世代との”圧倒的な違い”とは、一体何なのでしょうか？
なぜ、このような大きな隔たりを感じてしまうのでしょうか？

Z世代を語る上で大前提となるお話を、お伝えしています。

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専門職の方々と円滑なコミュニケーションを図るためには、「役割の明確化」が不可欠です。
それぞれが得意な領域でベストなパフォーマンスを発揮することが、マネジメントの基本となります。

とはいえ、マネジメント側に求められるスタンスはどのようなものでしょうか？
どうやって知識の差を埋めて、どう振る舞うことが求められるのでしょうか？

実際に怒られまくった経験を交え、ヒントとなる考え方をお伝えしています。

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世の中がデジタル化していくに伴い、専門職の方々と会話をする機会も増えていると思われます。
そんな方たちと接していると、

「なかなか意思疎通できない」
「コミュニケーション能力に課題があるのではないか？」

など、何らかやりづらさを感じることもあるのではないでしょうか？
また、こちらの専門知識が足りないがためにコミュニケーションが成立しない、と思われることもあると思います。

そのような状況で、どんな心掛けが必要になってくるのか？
どのようなことを意識して、コミュニケーションを取るのが良いか？
大前提となるお話を、お伝えしています。

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