070.人材育成の必要性が高まる理由は?

ここ最近、人材育成の必要性が高まっていると言われますが、
「人材の成長なくして、組織の成長はない」とは、古くから言われること。
ただ、これまでは、”人材育成は重要だが緊急ではない”、という位置づけで考えられていた方も多かったと思われます。

なぜ今、人材育成の必要性が声高に叫ばれ、緊急度が上がっているのか?
また、これまでの人材育成とは何が異なるのか?

個人のキャリア形成と企業の目標という観点から、お伝えしています。

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069.個を尊重すると離職につながる?

「個を尊重し、社員のキャリア自律を促すと、結果的に離職につながってしまうのではないか?」
”個の尊重”と同時に語られることが多い懸念ですが、果たしてそれは本当なのでしょうか?

そもそもが、個人と会社を切り離して考えるのではなく、結びつけて考えることが重要です。
単に「会社のために頑張れ」ではなく、
単に「個人を尊重する」でもなく、
個人の目的や意義を尊重し、それを会社の目標とリンクさせ、それを達成するためのサポートをする、
そういったマネジメントが、これからの時代はより求められるのではないでしょうか。
社員のエンゲージメントにも通じるお話を、自身の経験をもとにお伝えしています。

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068.”尊重”が”甘やかし”にならないためにどうするか?

”個の尊重”とは言うが、甘やかしになってしまわないだろうか?」
「尊重しすぎて、身勝手な振る舞いをされたらどうすれば良いだろうか?」

個を尊重する重要性は理解できても、このような懸念を抱かれている方も多いのではないでしょうか?

叱るより褒める、共感や傾聴が大切など、様々な議論がされている中ですが、
それよりも前に大事にすべき点が抜け落ちているように感じます。

尊重が単なる”甘やかし”にならないためには、どのようにすれば良いのでしょうか?
若手世代を適切に指導するためのアプローチについて、お伝えしています。

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067.”個を尊重”するとは、つまりどういうことなのか?

これからの時代を語る際に、”個の尊重”を掲げることが増えてきた昨今。
「”個の尊重”が令和版・働き方改革のキーワード」と言われることもあるくらいです。

決して目新しいキーワードではないのですが、これだけ取りざたされている背景には、
”個の尊重”が漠然としており、要するにどういうことなのか?が理解し難い側面があるのではないでしょうか?

「個を尊重し、一人ひとりに向き合う」

とはどういうことなのか?
また、”尊重されていない”・”軽視されている”と感じさせてしまうのは、どんなケースなのか?
自身の経験談を踏まえて、お伝えしています。

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066.身勝手で生意気な”今どきの若者”への対処法

「若手世代の扱い方がわからない」
「Z世代は新人類だ」

時代が変わっていく中で、
今の若手世代が何を考えているのかわからない、
これまでのやり方が通用しない、一体何が良くて何がダメなのか?
など、Z世代のマネジメントに手を焼いている方も多いと思われます。

”Z世代はニュータイプ”と評されることもあるくらいですが、果たして本当にそうなのでしょうか?
どうしたらいいのかわからないあまり、一括りに語ってしまってはいないでしょうか?

悩みの尽きないZ世代のマネジメントについて、自身の若手世代の経験談も交えながら、お伝えしています。

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