時代の移り変わりとともに、良くも悪くも規制されることが増えていると感じる現代。
「昔は許されていたのに」
「今はこんな言動はNGだから」
と嘆かわしい気持ちになるかもしれませんが、もしかして、時代のせいだけにしてはいないでしょうか？
本当の問題の核心は、実はそこではないかもしれません。
こんな時代だからこそ、表面的な解決策を探るのではなく、問題の本質的核心を探ること、
そして、本来の目的に立ち返ることが極めて重要です。
具体事例を交えながら、お伝えしています。
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「部下を褒めるべきか、𠮟るべきか」
「褒めると叱るでは、どちらが有効か」
など、二項対立で語られがちなこのテーマ。
もしかしたら、”叱る”と”怒る”の区別が付いていないのかもしれません。
いつの時代も、”怒鳴り散らす”ことは求められていないように思います。
それでは、それぞれの違いとはいったい何なのでしょうか？
また、”褒める”・”叱る”を語る前に、大切なポイントも忘れてはいけません。
今の時代だからこそ必要なお話を、お伝えしています。
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世の中が目まぐるしく変化している中、従来の人材育成の考え方を変える必要性も叫ばれています。
企業のOJTでよく言われる「背中を見て学べ」「石の上にも三年」などの考え方は、現代にも有効なのでしょうか？
また、その考え方の中で考慮しなければいけないポイントは、何なのでしょうか？
これからの時代に即した「皆でお互いに学び合う」という、双方向での育成方法をお伝えしています。
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企業を選ぶ基準に「成長できるか否か？」が大きく食い込んでいる現代。
また、成長に対しての考え方も、時代とともに移り変わっています。
これまでと現代では、大きく何が異なっているのでしょうか？
そして、今選ばれる企業とは、どのような企業なのでしょうか？
個人にとって非常に重要なキーワードとなっている「成長」。
敬遠されがちな企業の特徴とともに、お伝えしています。
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